精细化管理|当管理遇见未来：10S管理下介入手术室的“变形记”
2025-07-18 08:52宣传科
介入手术室变形记
10S重构介入手术效率
现在当你走进介入手术室这个以“毫米”为计量单位的精密战场，这里正在经历一场技术革命。这不是新设备的引进，也不是新术式的推广，而是一种被称为“10S管理”的空间重构艺术——它能让你每天多出1小时，让介入手术室效率及患者的就医体验显著提升。
“10S”管理，是医院精细化管理的重要组成部分，不仅内强管理、外树形象，营造了整洁、舒适、安全的就医环境，更能让临床医护提高工作效率和服务质量，让患者就医更舒心、更放心。
空间革命：从"迷宫"到"高速路"的突围
曾几何时置物架上失去秩序的物品与耗材像在“捉迷藏”，时间变成了寻找的成本，杂乱的库房里，耗材如小山般堆积，各种风险像丛林里的野兽虎视眈眈，无序侵蚀着科室的每一个角落，也让各项操作暗藏隐患。
在10S管理体系引进之前，存在物品放置不规范，管理松散等问题，这不但增加了潜在的安全隐患，也制约了护理服务质量的提升，患者的安全也迎来了挑战。
流程再造：看得见的效率，看不见的智慧
引入10S管理体系后，介入手术室上演了一场场“变形记”。
1S：整理（Seiri）——和“古董”说拜拜
清除不必要物品，置物架分类清晰，干净整治的物品分类放置，物品寻找方便、快捷。柜子空了，心情好了，找东西再也不用“考古发掘”了！
2S:整顿（Seiton）——给物品一个“家”
“没有固定位置的东西，就像走丢的猫——迟早会消失！”将所有物品定点放置，专人管理，保证让所有物品“对号入座”，处于完好备用状态。
3S:清扫（Seiso）——让细菌无处可藏
每天下班前，全员“大扫除”，定期深度清洁，让灰尘和污渍彻底“失业”。
4S:清洁（Seiketsu）——维持“精致感”
整洁不是一时的，而是一种习惯！固化效果使工作区域整洁有序,让“随手归位”成为肌肉记忆，
5S:素养（Shitsuke）——从“被迫”到“自觉”
医护人员穿着规范，精神饱满，自觉维护环境整洁。
6S:安全（Safety）——为药品、设备、物品穿上“防弹背心”
药品柜上锁管理，检查抢救设备、抢救车等处完好备用状态。
7S:节约（Saving）——省钱也是赚钱
定期盘点，让每一份资源都物尽其用。减少各项支出，给10S管理加鸡腿！
8S:速度（Speed）——快、准、稳
物品清晰有秩序，从“翻箱倒柜10分钟”进化到“抬手即拿10秒钟”“以前找东西靠缘分，现在靠10S，效率翻倍！”
9S:服务（Service）——医护人员及患者体验升级
提高服务质量，让医护人员、患者体验感显著提升。
10S:坚持（Shikoku）——让10S管理刻进DNA
科室人员，定期进行10S日常定期巡查，积极参与持续改进。让10S成为文化，而不是“临时任务”。
无影灯下的人文温度革命
引入10S管理体系后介入手术室焕燃一新，物品定位放置，各项流程规范，工作环境整洁有序，医护人员及患者就医体验显著提升，10S管理体系通过系统化的管理实践，让规范融入每一个细节。在这里，管理不再是约束，而是解放；规范不再是负担，而是前行的力量。
未来医疗的管理哲学觉醒
这些进化揭示着医疗管理的本质,不是冰冷的制度堆砌，而是对人性的极致关怀与技术可能性的融合共生。
持续改善不停步，卓越管理不停步。未来，医院将把“10S”管理制度化、常态化、长效化，不断塑造良好形象，加强人文关怀，使人民群众与医院职工更有获得感和幸福感。
下面带大家看看10S管理下介入手术室是如何“变形”的！
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